客服外包

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客服外包项目

分类:客服外包 发布时间:2020-04-276655次浏览

 客服很多人都以为是个简单轻松的工作,其实不是所有人都可以把这个岗位做好,外包公司的客服不管是从管理还是客服的培训,包括实战的经验都是经过同意培训和考核的,实战的经验能力强,很多店主也都知道,培训自己的客服团队不是一件简单的事,对于小型的店铺或者咨询顾客不多的客服,组建自己的客服团队就是要耗费很大的精力和资金,这个时候选择和公司的合作就是明智的选择。

网店的客服就是店铺和顾客之间的扭带,每个店主都是很看重客服的能力,一个有能力的客服能够有效的提高顾客满意度,提高店铺商品的转化率,说到这很多店主会觉得客服外包公司的客服不在身边真的有保障吗?其实您可以想想有自己固定的办公场地,有自己客服的团队,有专门的管理和完善的体系,现在互联网这么发达,有什么担心的必要吗?只要选对公司合作,效果肯定非常不错。

 

  

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 现在做外包的越来越多,但是客服外包对店主到底有没有用呢?答案是:肯定的。外包客服可以解决了店主很大的难题,比如:招聘、管理、培训等等,而且还能降低用人成本,各种硬件设备不用自己承担,最重要的是专业的团队比自己培养的效率更高。那么,电商客服外包有什么优势呢?


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  消费者对各个行业的期待一直处于变化中。如今,客户可运用各种渠道与公司进行联络,并通常运用多种渠道回答相关问询,增加客户服务联络中心的成交量。对于众多公司而言,以内部方式解决该问题的成本效益越来越低,因此他们选择将其客户服务联络中心的要求外包到专家手中。在某种程度上,外包已成为一种“新常态”,为业务提供了一种发展与繁荣的机遇。

那么常见的外包客服联络中心的10大理由都是什么呢?

1.客户服务更新

有时,为了跟上行业标准步伐,服务的更新必不可少。外包合作伙伴能够提供特定的知识、工具和专业知识,从而能够显著提高相关业绩。正确的合作伙伴知晓如何提升您的现有客户服务等级,从而让您在竞争中脱颖而出。

 

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2..让公司重新巩固核心业务

  对于众多公司而言,虽然客户服务部门逐渐扩大,但是公司对此并无明确的发展策略。当客户服务要求超过配送能力并成为业务阻碍时,客户服务便达到发展的临界点。若公司将客户服务外包出去,请客户服务联络中心合作伙伴掌控日常的客户服务管理负担,则公司管理会逐渐向核心业务及核心策略中转移及投资。

3.质量改进

最近几年,由于众多公司的投资重心位于核心业务之上,因而其客户服务联络中心的预算有限,这已不再是什么秘密。现实中,静态预算通常是指预算削减,几乎没有对人力或技术的投资,因此不可避免在服务质量及效率方面出现下降趋势。选择正确的外包合作伙伴能够恢复并提高服务质量和效率,增加员工及客户的满意度。

 

 

 

 

 

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4. 与技术变革同步

  如今的“随时在线”客户期待一种无缝式多渠道体验,而众多公司目前正在努力满足客户的这种需求。这种“数字化改革”是指技术变革正在推动品牌找到新的思考及回应客户的方式。合适的外包客户服务联络中心合作伙伴能够使公司提前预料并满足相关挑战从而满足客户的要求

  在您看来,外包中,企业期望达成何种目标?

  “在所调查的组织机构中,当提到客户,管理大数据影响及利用企业中及与客户有关的社交媒体时,这些组织机构面临的最重要的挑战之一就是移动战略社交与实施。此外,其它挑战包括职场不断增加的虚拟助理劳动力等等。

  这些挑战的核心在于两个方面:因技术及全球化问题而出现的新渠道,以及快速发展的世界。明智的企业在寻求合作伙伴时,应保证合作伙伴能够理解这些千变万化的事实。那么为什么企业要与这些外包商合作呢?这是因为我们的世界一直处于变化之中,而战略合作伙伴是应对该变化的更佳方式。”

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.主要职能管理

  过去几十年里,公司外包出去的职能分为非战略职能与非重要职能(后者虽然在公司的整个核心业务/战略中处于必要地位,但是却并不是核心地位),如收集、人力资源、工资、账单、订单处理与技术支持。有趣的是,现在很多商业也开始将一些视为公司核心业务的知识性服务外包出去。例如,在金融与会计领域,大多数外包工作就是基本的交易性融资过程,有一些公司开始将非交易性融资职能外包出去,如金融分析。随着公司对外包知识性服务熟悉度的增加,外包会逐渐增多。

您是否已经注意到了公司在对主要客户管理职能进行外包时的一些趋势?

“ 我们看到,在客户及整个业务流程外包中,外包的流程范围仍在不断扩大,而且越来越多的高技能流程被外包出去。在我看来,如果我们坚持客户服务,在客户已认识到在分散状态下很难将这些客户服务中创造一种非自然的突破。我们观察到,无论什么样的问题,越来越多的组织机构集中于同一个问题:“如何在客户服务的始末进行一次实体管理,从而创造一种更加无缝式的体验。”做到这一点并如容易,而且并非原素有服务提供商均已准备就绪,并且能够胜任。在我看来服务提供商一直在努力,但是所需技能及满足客户要求的配送能力也仍未完善。

如果谈到所看到的外包流程类型,我们发现呼入业务与服务正在发展成为一个技能组合。我们观察到很多客户分析过程甚至于很多客户维系工作也被分包出去。”



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