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史蒂夫·乔布斯对HubSpot的影响

分类：呼入外包发布时间：2022-05-045083次浏览

当我们5年前次启动HubSpot时，我们深受iPod的影响，当时iPod真的大踏步。在iPod发布之前，市场上已经有很多其他MP3播放器，但它们都没有获得任何市场吸引力。那么为什么iPod会起飞呢？我们推断这是因为它比当时的任何其他MP3播放器都“简单且集成”。我们曾经开玩笑说，你需要麻省理工学院的学位，才能弄清楚如何正确配置MP3播放器并播放音乐。iPod背后的天才不仅在于设备更简单，还在于设备如何与应用程序（iTunes）和内容（音乐）配合使用。端到端的体验是如此简单，以至于像我这样的凡人都能想出如何把1000首歌放在口袋里。通过让这种整合如此简单地工作，他们能够让非消费者开始购买以前认为只有极客才能使用的相当复杂的东西。

好吧，这和HubSpot有什么关系？嗯，我们觉得互联网营销行业看起来很像MP3行业。市场上有很多非常好的点解决方案（Google Analytics、SEOMoz、TweetDeck、Wordpress、Drupal、Marketo等），如果你是一个极客，你可以想出如何使用其中一些解决方案，甚至可以尝试找出如何让其中一个或两个相互对话。但对于我们这些凡人来说，这是一项艰巨的任务，所以我们基本上不是消费者，或者仅仅是消费者。在复制iPod PLUS iTunes PLUS音乐时，HubSpot自始至终构建了一个互联网营销“系统”，包括一个应用程序（SEO+社交媒体+博客+CMS+分析+电子邮件+潜在客户培育+等），再加上互联网营销顾问的牵手，再加上我们服务市场的内容/服务，再加上我们应用市场的第三方应用程序——一体化（1+1=3）系统。受iPod启发，这一切背后的想法是让互联网营销变得足够简单，让普通营销人员看起来像黑带忍者，而不必成为极客。

那么你呢？你是在遵循史蒂夫的策略，试图让非消费者购买你的产品，还是在进行死亡游行，试图取代竞争对手的产品？有没有一种方法可以让你的产品简单化，并将其与相邻的产品集成到一个像苹果这样的简单体验中，从而获胜？如果史蒂夫·乔布斯是你们公司的首席执行官，他会怎么做？

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最后我要衷心感谢你，史蒂夫·乔布斯。你的灵感帮助我们建立了一个拥有约300名员工和5000名客户的蓬勃发展的企业。我喜欢你们的产品，羡慕你们的品味，钦佩你们短暂的一生。愿你安息。

-Brian Halligan