如何投资员工发展

谁想在40年里每天做同样的事情，并称之为职业？回答：不是你想要为你的组织工作的那种员工。

更的员工不仅仅是到场打卡的人。他们专注于自己的工作，为公司的成功投资，并在自己的领域内奋发图强，但这样的员工并不是凭空出现的。他们是由雇佣他们的组织通过员工发展创造和塑造的。

在这里，我们将展示为什么投资职业发展是一项谨慎的商业举措，并分享7种员工发展理念，您可以用来培养敬业、高效的员工。

为什么要投资于员工职业发展？员工发展不仅仅是针对某个角色的培训（尽管这一点也很重要，但人力资源行业的数据估计，接受过糟糕工作培训的员工中有40%在年内离职）。帮助员工提高现有技能，获得新技能，建立有益的关系；所有这些都将帮助他们在职业上取得进步。

对员工发展的投资有助于留住表现更好的员工。在2017年的一项调查中，员工将缺乏职业发展列为离职的首要原因。另一方面，与公司打交道的员工留在公司的时间更长，辞职的频率更低，同时也少了工作。

员工发展孕育创新。通过让员工掌握应对挑战所需的技能，而不是逃避挑战，他们将更好地找到创造性的解决方案，进而推动收入增长。多项研究支持职场创新文化与丰厚利润之间的相关性。

投资于你的员工是组建坚如磐石的管理团队的可靠途径。通过确定晋升候选人，培养他们担任领导角色，然后向上晋升，你将建立一个团队，他们不仅对公司有基本的了解，而且对公司的发展和成功有投入。

最后，员工发展增强了你的雇主品牌——也就是当前和未来员工对你的组织的看法。当你对员工进行投资时，这表明了员工非常重视的尊重程度。感到被雇主重视的满意员工是你品牌的更佳代言人。

如何投资员工发展有这么多直接和间接的好处，员工发展才有很好的商业意义。你也不需要庞大的预算来实现它。以下是7种投资于员工的方法，以培养一支更敬业、更高效、更满意的员工队伍：

让员工参加行业活动行业活动提供了一个宝贵的机会，可以随时掌握市场趋势，了解您所在领域的最新进展，并与其他行业的推动者建立联系。对于员工来说，他们是一个进入公司代表角色的机会，这为公司建立了一种所有权意识（在那里有存在也会对整个公司产生积极影响）。

当派遣员工参加行业活动作为职业发展的一种形式时，更佳做法是提前设定一些期望。你希望他们能从中得到什么？你希望他们在那里实现什么总体目标？

一些组织会让员工参加活动，然后让他们在活动结束后与团队进行汇报，汇报关键收获。这不仅是分享知识的好方法，也让员工有机会锻炼他们的表达技巧。

促进辅导机会辅导是培养内部人才的一项长期技术；帮助员工获得知识并磨练关键技能。70%的《财富》500强企业报告称，他们有正式的企业指导计划。

In除了帮助员工获得领导技能和职业发展，辅导还帮助组织节省资金。例如，加州护士导师项目（California Nurse Mentor Project）报告称，与三年内减少自然减员相关的成本节约从140万美元到580万美元不等。强大的导师计划的存在也可以成为吸引新候选人的卖点。

辅导计划可以采取多种形式，从正式的结构化到非正式的松散结构化。辅导可以一对一或一对一的方式进行，导师甚至可以是学员本身。因为导师不是直接的主管，这种关系为员工提供了一个独特的机会，让他们能够获得与绩效评估无关的开放、诚实的发展反馈。

提供更频繁、不太正式的审查员工敬业度是员工发展的关键目标，定期绩效检查是保持员工敬业度的更佳方式之一。不要在一年一次的大型正式审查中构建你的审查系统，而是考虑实施一个不太正式的月度或季度登记结构。世界上一些更大的商业和咨询公司，包括Adobe、微软、普华永道（PwC）和德勤（Deloitte），正在采用这种转变，并取得了积极的成果。

哈佛商业评论指出年度审查如何对员工发展有害，声明称，“由于他们高度重视财务奖惩和年终结构，他们让人们为过去的行为负责，而牺牲了改善当前绩效和培养未来人才的代价，这两者对组织的长期生存都至关重要。”

拥有更频繁的审查，消除了通常围绕年终审查的压力，并在经理及其报告之间建立了更开放的沟通渠道。对于员工来说，它提供了关于他们工作质量的一致反馈，以及在问题滚雪球之前解决问题的可行步骤。对于管理者来说，它将重点从问责转移（“为什么我们今年没有实现我们的拓展目标？”）员工发展（“在第四季度，为了更接近我们的目标，我们可以采取哪些不同的措施？”），这就创造了一种员工更有可能茁壮成长的氛围。

引入专家员工发展不必局限于个人岗位。你可以通过引入外部专家，就公共演讲、人际关系建立和批判性思维等普遍有益的话题对员工进行教育，从而提供集体发展机会。例如，

LinkedIn每月提供一系列演讲，让员工接触到来自全球各地的鼓舞人心的想法和创新思想家。最近的演讲者包括作家兼媒体执行官阿里安娜·赫芬顿和金融专家查尔斯·施瓦布。你可以通过与当地大学和社区团体合作，与感兴趣的演讲者建立联系，在你的组织中开展类似的发展项目。

鼓励成为行业和社区组织的成员在行业组织中的存在看起来有利于公司的形象，但对团队成员来说，这也是一种重要的发展手段。作为行业组织的成员，可以帮助员工感受到与职业道路的更深层次的联系。他们还将建立关系，帮助他们成长和发展，成为组织的资产。

除了促进加入行业团体之外，还鼓励参与社区和服务团体。年轻专业人士团体、基瓦尼斯俱乐部（Kiwanis Club）等服务组织和当地经济发展委员会（economic development council）等领导委员会都可以成为专业和个人发展的有益渠道。

为员工提供可自由支配的资金您可以投资于员工的最有意义的方式之一是授权他们决定如何以及在哪里投资追求职业发展。你可以通过提供自由支配的津贴来做到这一点。该基金每季度或每年补充一次，员工可用于支付继续教育课程、活动出席费或书籍和视频等教育材料。

学费报销就是这样一个例子，它为员工的发展带来了巨大的红利，提升了敬业度、职业成果和员工忠诚度。在一项针对22000多名学费报销计划参与者的调查中，93%的受访者表示，该计划帮助他们培养了在公司内成长所需的技能，而85%的人表示，他们的参与让他们成为了一名更高效的员工。

实践你所宣扬的。如果你真的致力于职业发展，你需要不断地为员工自己的发展想法敞开大门。例如，你不能说自己重视发展，然后又不愿意掏钱让团队成员参加即将召开的会议。

实践你所宣扬的，并灌输一种文化，这种文化不仅能接受员工提出的新发展理念，而且能鼓励员工提出新的发展理念。

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